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In den kommenden Monaten und Jahren werden viele SAP-Teams eines der größten Projekte ihrer Karriere in Angriff nehmen: den Umstieg auf S/4HANA. Dennoch wird es ein langer Weg und kein schnelles Projekt.

Software ist heute der Motor für die digitale Transformation und Optimierung, für die Agilität im Wettbewerb und sogar für das Überleben des Unternehmens; SAP-Anwendungen sind oft die Grundlage für eine erfolgreiche Geschäftsabwicklung.

„Content is King" – so lautet das Motto, wenn Sie sich für eine Headless-Struktur entscheiden. Damit werden die IT-Entwickler während der Umsetzung dazu gezwungen, Inhalte im Sinne von „Content as a Service" zu betrachten.

In einer Welt, in der Software immer wichtiger wird, hängt der Erfolg eines Unternehmens davon ab, wie schnell Software entwickelt und ausgerollt werden kann. Heute ist der entscheidende Faktor, wie gut ein Unternehmen seine Zielgruppe versteht.

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Ist Technologie der Hauptbestandteil Ihres Business, sind Sie rund um die Uhr mit dem Thema Risiken beschäftigt. Neben Datendiebstahl, Bugs, oder dem Ausfall der Cloud, besteht für Unternehmen wie Zendesk zudem das Risiko von Betrug und Missbrauch.

Der Prozess der Softwareentwicklung erfordert ein komplexes Netzwerk funktionsübergreifender Zusammenarbeit und eine fortlaufende, kontinuierliche Verbesserung. Slack macht diesen Entwicklungsprozess noch flexibler.

Forrester hat erfahrene Slack-Kunden befragt, um Nutzen, Kosten und Risiken in Verbindung mit der Investition in Slack besser zu verstehen.

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Die teamübergreifende Koordination von Arbeitsvorgängen ist chaotisch – vor allem, wenn Sie E-Mails oder Messenger-Apps durchforsten müssen, um Informationen zu finden.

Kubernetes ist nicht nur die führende Container-Orchestrierung schlechthin, es ist mittlerweile zum Standard in vielen IT-Betrieben geworden, da es ein signifikantes Wachstum in Sachen Flexibilität, Produktivität und Effizienz mit sich bringt.

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Im "Best of Dev-Insider" finden Sie die spannendsten und informativsten Fachbeiträge unserer renommierten Fachautoren.

Die Zeiten, in denen beim Lernen viel über Büchern gebrütet wurde und der Austausch zwischen Lehrern und Schülern ausschließlich in der Schule erfolgte, sind vorbei. Heute findet Unterricht zunehmend digital und auch immer häufiger virtuell statt.

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Mobile Applikationen erlauben die standortunabhängige Arbeit für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und sind zunehmend das Tor zu den Kunden. Die Entwicklung ist aber teuer und langatmig – aber muss das so sein?

60% der deutschen Arbeitnehmer fühlten sich im Jahr 2020 nahe einem Burnout – Grund dafür ist der Übergang zur ortsunabhängigen Arbeit.

"Objectives and Key Results" – kurz: OKR – bezeichnet eine Methode, basierend auf der Idee, dass Teams bessere Leistungen erbringen, wenn sie sich auf das Ziel statt auf die Vorgehensweise konzentrieren.

Das vergangene Jahr hat die moderne Arbeitswelt mehr verändert als jede technologische Innovation.

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