Guten Morgen, tatsächlich steht der noch aus, gerne frage ich auch Herrn Drilling noch einmal, denn das Versprechen ist ja da ^^ In der Artikelplanung ist es seinerzeit wohl untergegangen, vielen Dank für den Hinweis! Beste Grüße Stephan Augsten

Hey Gonso, du bekommst ein Dislike weil Du nicht mal den Namen, wovon Du schwärmst, richtig geschrieben hast! https://try.kotlinlang.org  

ALM-Tools wie Polarion unterstützen Entwicklungsprojekte nach der Scrum-Methodik (inkl. STPA-Sicherheitsanalyse), indem sie (a) alle Artefakte vom Product Backlog bis zur Definition-of-Done-Dokumentation sammeln und (b) allen Projektbeteiligten vom Product Owner bis zum Kunden rollenbasiert Zugriff auf die jeweils relevanten Informationen und Funktionen gewähren.

Thema angerissen und dann war die Tinte alle?

"Weil meine Arbeitsrealität zeigt, dass die Nachfrage nach Software-Entwicklern das Angebot übersteigt."Für dieses Problem gibt es eine Lösung für heimische Unternehmen. Heutzutage ist es so einfach geworden, eine Auslandsniederlassung in anderen Ländern zu gründen. Es gibt ausreichend Anbieter, die sich vor Ort um Rekrutierung, Administration und HR kümmern. In Indien sind heutzutage von allen großen Tech-Konzernen R&D-Zentren, weil diese erkannt haben, dass dort noch ausreichend begabte Entwickler vorhanden sind. Was für viele KMU vielleicht unrealistisch klingt, ist einfacher, als es sich anfangs anhört. Da in Indien Englisch Amtssprache ist und jeder (vorallem der gebildete Teil der Bevölkerung) die Sprache fließend beherrscht, ist es auch mit der Kommunikation kein Problem. Und der Zeitunterschied von 4h wird dadurch kompensiert, dass die indischen Mitarbeiter erst gegen 13 Uhr ihre Arbeit beginnen. Und wer denkt, dass die Arbeitsmentalität nicht zu deutschen Unternehmen passt, der kennt nicht die erfolgshungrigen jungen Leute dort. Für diese sind Deadlines genauso wichtig wie für uns. Diese Vorurteile haben längst ausgedient.

Guter Artikel, aber ich bin mir ziemlich sicher, dass HipChat eingestellt wurde

Seit ein paar Tagen klappt es.

leider verliert dieser Blog genau mit sochen billigen 'inhalten' die Seite an qualität

Zu den Kosten müsste man fairerweise sagen, dass open source Projekte auch nicht von Luft leben und auf Spenden angewiesen sind. Umgekehrt hat das Unternehmen ja ein grosses Interesse daran, dass die open source Lösung lange bestehen bleibt und weiterentwickelt wird. Daher wäre es eine faire Sache jährlich einen bestimmten Betrag an die genutzten Projekte zu spenden. Zum Beispiel 5 oder 10% der eingesparten Lizenzkosten. Das wäre eine finanzielle Entlastung für die Firma und für manches open source Projekt eine wichtige Unterstützung.

Hallo, da hat sich bei der Bearbeitung wohl ein Fehler eingeschlichen, danke für den Hinweis. Die Tabelle habe ich nachgepflegt. Viele Grüße und einen guten Start in die Woche Stephan Augsten

Hmm, ich bin mir nicht sicher, ob Agilität hier richtig verstanden wird. Das magische Dreieck ist mir aus dem Projektmanagement bekannt. Agilität kennt aber keine Projekte. Wenn agle arbeitsweisen genutzt werden (das werden sie leider noch viel zu oft), um Projektpläne "abzuarbeiten" bezweiflie ich, dass das die richtige Lösung ist. Ich zweifle auch daran, dass agile arbeitsweisen "schneller und günstiger" sind, wenn man Projekte abarbeiten will. Wenn sich Unternehmen so aufstellen, dass sie in Produkten denken und unabhängige Teams aufstellen, die mit dem Kunden agieren, aufgestellte Hypothesen stetig überprüfen und den Kunden Stück für Stück Futter geben, um seine Zufriedenheit zu steigern und damit kontinuierlich Wert zu schöpfen, ist das eine gute Sache. Ich mache zumindest die Erfahrung, dass das funktioniert. Aber eben nicht, wenn man in Projekten denkt. Ich glaube das kein Kunde sich mit qualitativ minderwertigen Produkten zufrieden gibt. Somit ist Qualität, wenn man dem Nutzer nah ist, immer ein Thema für agile Teams. Da kommt man garnicht dran vorbei. Wenn ein guter Scrum Master Kontinuität und Flow im Blick hat, kommt man auch nur schwer an CI und CD und der damit einhergehenden Testautomatisierung vorbei. So sind zumindest meine Erfahrungen. Ich kann verstehen, dass das Thema Agilität ankotzt, wenn es vom Unternehmen nicht richtig angegangen wird. Für mich findet Agilität vor allem im Management statt. Leider wird es oft nur auf Entwicklungsteams bezogen.

Wie immer nur Geldmacherei von Embarcadero. Alle Entwickler mir einer Pro Lizenz stehen dumm da und müssten für eine Menge Geld die Architect Version kaufen. Sinnlos, nur wegen Linux. Da gehe ich doch besser mit Xojo, das kann all das auch, nur viel viel günstiger.

jetbrains ?

Schade, irgendwie hat dieser Text Null Inhalt. Dachte, ich finde hier etwas handfestes zu Usability...

Ich hab mal in einem Unternehmen gearbeitet und nebenbei viel programmiert. Die Zeit dafür neben der eigentlichen Arbeit durch mehr Effizienz selber erst geschaffen. Produktive Mitarbeiter konnten das gut mit benutzen. Anerkennung gab es keine, weil nur die Meinung des IT-Experten vom Büro zählte (der nicht selber programmieren konnte und nur externe Software einkaufte). Wie man im Betrieb wirklich arbeitet interessierte niemanden. Bei Eingliederung in einen Konzern kam dann SAP Software. Weil da alle Abläufe erfasst werden sollten bestand die Gefahr, dass deutlich wird, dass die Büromannschaft hauptsächlich mit sich selber beschäftigt ist und kaum zur Produktion beiträgt. Deshalb wurde ein virtueller Produktionsprozess erfunden bei dem alle angeblich eine wichtige produktive Aufgabe haben. Nach Anleitung der Büroleute wurde das genau so ins SAP programmiert. Die produktiven Arbeiter wurden nicht mal gefragt, ob man wirklich so arbeitet. So betreibt man in dem Betrieb seither einen realen Produktionsbetrieb wie bisher, unterstützt durch selbstgemachte Software. Und einen virtuellen Produktionsbetrieb im SAP, aufwändig künstlich gepflegt von Büroleuten, um deren Existenz zu rechtfertigen. Da kommen die tatsächlichen Abläufe kaum vor ausser Input und Output der Fabrik. Die Leistungen der produktiven Mitarbeiter werden darin effektiv verschleiert und virtuelle Leistungen dokumentiert die gar nie staffanden. Mir wurde das zu blöd und ich bin gottseidank nicht mehr dabei.