2023 Developer Efficiency Report von LinearB Schlüsselfaktoren und Hindernisse für Entwicklerproduktivität

Quelle: Pressemitteilung LinearB Lesedauer: 2 min

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Welche Faktoren wirken sich negativ auf die Produktivität und Zufriedenheit von Software-Development-Teams aus? Diese Frage versucht LinearB, im 2023 Developer Efficiency Report zu beantworten.

An welcher Stelle werden Development-Teams ausgebremst? Das hat LinearB genauer untersucht.
An welcher Stelle werden Development-Teams ausgebremst? Das hat LinearB genauer untersucht.
(Bild: LinearB)

Entwicklungsteams stehen im Jahr 2023, unabhängig von ihrer Größe und Struktur, vor ähnlichen Herausforderungen, meint LinearB. Unter dem allgegenwärtigen wirtschaftlichen Druck werde von Entwicklerteams erwartet, dass sie mehr mit weniger Ressourcen leisteten, die Teamarbeit verbesserten und sich auf gewinnbringende Initiativen konzentrierten.

Gleichzeitig gingen die personellen Ressourcen zurück, konstatiert LinearB: Im weltweiten Pool von 3,32 Milliarden arbeitsfähigen Menschen tummelten sich demnach 26 Millionen Entwicklerinnen und Entwickler. Nicht nur werde diese äußerst wertvolle Ressource aufgrund des zunehmenden Einflusses von Software immer wichtiger, der globale Mangel an Entwicklern könnte bis 2025 auch von 1,4 Millionen auf 4 Millionen Arbeitskräfte steigen.

Personalknappheit ist allerdings nicht das einzige Hindernis für die Entwicklereffizienz. Teamdynamik, Prozess und Technologie spielen eine ebenso große Rolle. Um die wichtigsten Faktoren zu identifizieren, hat LinearB für den Developer Efficiency Report nach eigenen Angaben Daten von über 2000 Development- und Software-Engineering-Teams analysiert.

Teamdynamik

Zu viele Meetings, häufiger Kontextwechsel und fehlende Fokuszeiten sind laut der Studie die größten Produktivitätshindernisse. Die Entwicklereffizienz leidet, wenn Entwickler Aktivitäten ausüben, die nicht mit der Programmierung zusammenhängen. Nur 18 Prozent der Teams gelten als „gut aufgestellt“, mit gut definierten Rollen, klaren Zielen und Strategien, Koordination innerhalb und außerhalb des Teams und transparenten Daten und Entscheidungsfindungen.

Ein durchschnittlicher Software Engineer verbringt fast ein Drittel seiner Arbeitszeit in Meetings, so LinearB, obwohl sich Führungs- und Arbeitskräfte der Bedeutung von Fokuszeit bewusst sind: Neun von zehn Befragte meinen, dass mehr Fokuszeit das Team produktiver macht. Vier Fünftel glauben, dass Fokuszeit die Projektabwicklungsrate verbessert; und 76 Prozent der technischen Führungskräfte bestätigen, dass Fokuszeit zu mehr Umsatz führt.

Technische und kulturelle Praktiken

Trotz moderner Methoden und Best Practices gibt es erhebliche Herausforderungen bei der Wertschöpfung und Produktivität. 70% der DevOps-Teams veröffentlichen mindestens täglich Code, aber es gibt viele Hürden. 40% der Entwickler verbringen ein Viertel bis die Hälfte ihrer Zeit mit der Integration von Werkzeugketten.

Selbst ohne allgemeine technische Herausforderungen oder Ineffizienzen bei der Teamzusammenarbeit stoßen Entwicklungsteams noch auf einen erheblichen Engpass in Bezug auf die Effizienz: den Entwicklungsprozess selbst. Technische Schulden (durch schlechte Codequalität und große Product-Requirements) verschwenden demnach beispielsweise 23 bis 42 Prozent der Entwicklungszeit.

Weitere Zahlen und Fakten finden sich im englischsprachigen 2023 Developer Efficiency Report von LinearB.

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